库存管理是所有企业在生产经营中需要值得谨慎对待的问题。作为高端分散式污水处理装备服务商，力鼎环保深知库存管理的重要性，库存不足，将导致送货延迟、客户不满、引发生产瓶颈等；如果库存过剩，则会占用企业大量的流动资金。不同行业的库存管理方式有着很大的区别，今天力鼎将和大家探环保设备库存管理方式。

想要做好库存管理就必须对企业的主要产品的销售需求有比较准确的预测，对于市场的趋势做出比较合理的判断。一体化污水处理设备的工艺吨位需求也是花样百出。国内的项目往往都采用主流热门的AO、A2O、MBR等工艺，设备的吨位则主要集中在10-100吨。考虑到环保项目需要一段施工时间，供货期大多是可以协商的，因此除去特别热销的产品，销量较少设备只需准备少量样机即可。

提高库存管理效率的另一有效方法是提升物流效率，很多企业没有很好的控制库存管理与物流管理之间的关系，甚至忽视它们之间的联系。其实物流管理包含着对库存的管理，库存管理能够有效的降低物流成本。如若没有很好的平衡好这种物料的供需关系，不仅会导致货物的积压，占用企业的流动资金，还会影响企业在资金周转速度。

强化信息化管理也是做好库存管理的必须环节。充分收集内部与外部的信息，然后合理的利用理论模型，将信息进行整合与分析，在根据市场需求环境的变化进行科学预测，这样就可以合理的制定库存计划以及物流规划。然后，现代企业的库存管理大多是数量大，种类繁多，这就需要符合企业本身的信息管理系统，来准确的把控存货的数量以及各方面的信息，这样可以大大节省人力，而且还能与供应商和经销商共享库存信息，减少这条产业链的库存成本。

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